客户背景

新式奶茶品牌全国招商拓店，覆盖商圈、学校、社区与乡镇街道等多场景门店。在存量竞争下，优质点位稀缺、门店密度失衡、商圈保护难管控、加盟线索跟进混乱，是品牌扩张中的主要难题。

原有工作方式中的问题

以下问题来自客户实际使用过程中的反馈，描述具体工作场景，不涉及未经确认的量化结论。

01

门店分布混乱

已开门店、老店、新店位置不直观，容易出现近距离重复开店与客源分流。

02

选址缺少依据

难以判断商圈饱和度与竞品密度，选错点位会影响新店经营。

03

加盟线索跟进混乱

意向加盟商、考察点位、洽谈进度靠表格记录，信息杂乱，跟进容易断层。

04

商圈保护无标准

无法可视化划定保护范围，跨区域抢客与门店距离过近易引发投诉。

05

团队资源不沉淀

招商人员流动大，客户资源私存，离职会带走线索，品牌数据难以积累。

钉图易的落地方式

方案围绕地图标记、字段管理与团队协作展开，不改变客户原有的业务规则与责任划分。

01全国门店全域落图

将已开业、在建、到期续约门店与空白招商区域标记在地图上，直观区分饱和区域与蓝海市场。

02自定义字段建立加盟商档案

标准化录入意向城市、预算金额、首选商圈、考察点位、跟进次数、洽谈进度、是否签约、开店筹备进度。

03选址评估与商圈保护

依据点位密度避开高度饱和商圈，优先开发学校、社区、乡镇空白点位，并可视化核查门店间距以落实保护政策。

04意向点位定点标记

外勤考察时直接标记优质铺位与待评估点位，备注租金、人流、铺面面积、转让费、适配度，便于总部筛选。

05团队协同与资源沉淀

全员共享招商地图，线索与拓店数据归品牌所有，人员变动不影响业务连续性。

落地后的管理变化

以下变化基于客户实际使用反馈，均为定性描述。

  • 有序拓店，便于落实商圈保护与门店间距核查
  • 选址有据可依，减少进入饱和区域的风险
  • 加盟线索全流程存档，跟进不易断层
  • 全国空白市场清晰，拓店方向更明确
  • 点位与线索归品牌公有，降低人员流动带来的损失

案例总结

奶茶招商行业竞争激烈，核心在于点位、选址与精细化跟进。通过全国门店一张图管理，可以把市场研判、选址评估、商圈保护与加盟商跟进纳入统一数据，让拓店过程更规范、更可控。

信息边界本案例基于客户实际使用过程整理。效果描述以客户反馈的定性变化为准，未包含未经确认的量化指标；涉及客户名称、画面与数据的公开展示，以完成授权核验的范围为准。